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Message des dirigeants

Une reprise durable

Après deux années marquées par une succession de bouleversements dans l’équilibre du commerce international et des chaînes logistiques, nous avons accueilli le retour à un cours plus normal des choses avec autant d’espoir que de prudence. Bien sûr, nous recevons favorablement le retour progressif aux habitudes prépandémiques, la stabilisation de l’inflation après avoir atteint des sommets, la réduction des délais d’approvisionnement et le retour à la confiance pour les entreprises soucieuses d’acheminer leurs marchandises ou recevoir leurs produits. Au Port de Montréal, les volumes sont repartis à la hausse après deux années de baisses consécutives.

Avec la levée des restrictions sanitaires, nous sommes heureux du retour des croisières, qui a permis au secteur du tourisme de la métropole de profiter de retombées économiques. Nous avons également eu le plaisir de voir nos espaces publics comme notre Centre d’interprétation portuaire et nos espaces locatifs du Grand Quai rouvrir leurs portes. 

Ces événements nous apportent une bouffée d’optimisme. Malgré tout, nous sommes appelés à revoir nos façons de faire plutôt que reprendre le cours des choses comme avant. 

On a vu à quel point les problèmes d’approvisionnement ont heurté de plein fouet la pérennité des entreprises. On a vu à quel point la collaboration entre tous les acteurs de la chaîne logistique était essentielle pour traverser la crise. Et on voit tous les jours à quel point notre rôle est primordial pour faire face à l’urgence climatique et relever le défi de la transition énergétique. 

Pour le Port de Montréal, 2022 fut une année d’apprentissage intensif. Une année pendant laquelle nous avons été à l’écoute et pris le temps de mener une vaste consultation pour sonder les besoins, les attentes et les idées de l’ensemble de nos parties prenantes. Pourquoi ? Pour préparer notre avenir de la façon la plus responsable, intelligente et durable qui soit. Cette démarche de consultation a en effet servi de base à la réalisation de notre plan stratégique 2023-2027.

L’urgence climatique nous impose de repenser collectivement nos façons de faire. Nous savons que le secteur des transports représente aujourd’hui la plus grande source d’émission de GES au Québec. À titre de plaque tournante logistique au cœur de la chaîne d’approvisionnement du Grand Montréal, nous devons être la pierre angulaire de la transition énergétique. 

Afin de relier durablement les collectivités, on bâtit le futur en pensant non seulement à la pérennité de nos activités, mais aussi à celle des communautés qui nous entourent, de l’écosystème logistique dans lequel nous nous inscrivons et de l’environnement naturel dans lequel nous évoluons. 

Pour réussir cette reprise durable, nous accordons une place privilégiée à la collaboration entre tous les maillons de notre écosystème portuaire à Montréal et sur l’ensemble du corridor maritime du Saint-Laurent : nos partenaires, notre clientèle, tous les travailleurs et les travailleuses du port, les membres de notre personnel et du conseil d’administration. Merci à tous ceux et celles qui nous permettent d’assurer notre mission au service des entreprises d’ici, des citoyens et de la planète !

Martin Imbleau Nathalie Pilon
Martin Imbleau président-directeur général de l’APM
Nathalie Pilon Présidente du conseil d'administration